2012年自考《管理思想史》復(fù)習(xí)資料第二章

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第二章 古典管理理論的形成與發(fā)展(重點(diǎn)考察章節(jié))
  古典管理理論的代表主要有:泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想的行政組織理論。(多項(xiàng)選擇題)
  古典管理理論的產(chǎn)生是管理學(xué)發(fā)展成為獨(dú)立學(xué)科的標(biāo)志。(單項(xiàng)選擇題)
  第一節(jié) 古典管理理論形成的時代條件
  古典管理理論形成的現(xiàn)實(shí)原因

第二章 古典管理理論的形成與發(fā)展(重點(diǎn)考察章節(jié))

古典管理理論的代表主要有:泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想的行政組織理論。(多項(xiàng)選擇題)

古典管理理論的產(chǎn)生是管理學(xué)發(fā)展成為獨(dú)立學(xué)科的標(biāo)志。(單項(xiàng)選擇題)

第一節(jié) 古典管理理論形成的時代條件

古典管理理論形成的現(xiàn)實(shí)原因(簡答)

一、勞資關(guān)系及激勵問題;

二、管理人才的缺乏;

三、工人掌握技能及工人的勞動效率問題;

四、政府機(jī)關(guān)如何提高管理效率。

第二節(jié) 泰勒的科學(xué)管理思想

弗雷德里克。泰勒是美國的發(fā)明家、工程師、科學(xué)管理理論的代表人物,被譽(yù)為 科學(xué)管理之父 。

泰勒的主要著作包括:《計件工資制》、《工廠管理》、《科學(xué)管理原理》(多項(xiàng)選擇題)

泰勒實(shí)施的一系列實(shí)驗(yàn)包括:(簡答)

一、鐵塊搬運(yùn)實(shí)驗(yàn);

二、鏟掘?qū)嶒?yàn);

三、金屬切削實(shí)驗(yàn);

(此知識點(diǎn)在書第39頁,實(shí)驗(yàn)內(nèi)容了解,實(shí)驗(yàn)名稱必須牢記)

科學(xué)管理的前提假設(shè):

一、科學(xué)管理能夠有效地提高資源利用率,解決當(dāng)時普遍存在的勞資問題;

二、工人是 經(jīng)濟(jì)人 ,關(guān)心的是如何提高物質(zhì)收益;

三、單個人可以取得最大效率,集體行動反而導(dǎo)致效率下降;

科學(xué)管理的目的(單項(xiàng)選擇題)

科學(xué)管理的目的是獲得最高的效率,即泰勒認(rèn)為管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率。

科學(xué)管理的內(nèi)容(論述)

一、作業(yè)管理

通過時間研究和動作研究,可以找到最佳的作業(yè)辦法,要求全體員工執(zhí)行;

二、工人的選擇和培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)高效率,首先應(yīng)該科學(xué)地選擇工人;為了發(fā)掘出工人的潛力,就需要對工人進(jìn)行培養(yǎng)和教育。

三、激勵性的報酬制度

泰勒在1895年提出了 差別工資制

四、計劃職能和執(zhí)行職能分開

五、職能工長制

六、例外原則(授權(quán)原則)

例外原則是指企業(yè)的管理人員把一般日常事務(wù)授權(quán)給下屬人員負(fù)責(zé)處理,而自己保留對例外的事項(xiàng),一般也是重要事項(xiàng)的控制權(quán)。

七、管理哲學(xué)

泰勒認(rèn)為,傳統(tǒng)的管理困境在于認(rèn)為管理最重要的是提高工人的積極性。

第三節(jié) 法約爾的一般管理思想

亨利。法約爾是古典管理理論的主要代表人之一,管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人。

法約爾和泰勒是從不同角度分析管理問題的:泰勒是從生產(chǎn)角度提出了科學(xué)管理理論,而法約爾則從組織角度提出了一般管理理論。

法約爾認(rèn)為,企業(yè)的全部活動可以分為:技術(shù)活動、商業(yè)活動、財務(wù)活動、安全活動、會計活動和管理活動。(多項(xiàng)選擇題)

管理活動協(xié)調(diào)其他五種活動,是企業(yè)所有活動的核心。(單項(xiàng)選擇題)

法約爾認(rèn)為管理有五項(xiàng)職能:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。(多項(xiàng)選擇題)

跳板原則(橫向溝通):即在需要溝通的兩個同級部門之間建立橫向溝通渠道,以使組織中不同等級中的相同層次的人員能在有關(guān)上級同意的情況下直接聯(lián)系,以提高溝通的效率。(名詞解釋)

第四節(jié) 韋伯行政組織思想

馬克斯。韋伯由于其在行政組織理論方面的卓越貢獻(xiàn)而在管理思想史上被稱為 組織理論之父 。

韋伯認(rèn)為理想的行政組織應(yīng)具有下列特征:

一、確定的目標(biāo);

二、分工明確;

三、指揮鏈;

四、非人格化的人員關(guān)系;

五、規(guī)范錄用;

六、實(shí)行任命制;

七、管理職業(yè)化;

八、公私有別;

九、遵守紀(jì)律;

韋伯把權(quán)力劃分為三種類型:一、合理的法定的權(quán)力;二、傳統(tǒng)的權(quán)力;三、神授的權(quán)利

在這三種權(quán)力當(dāng)中只有合理的法定的權(quán)力才是行政組織的基礎(chǔ)。(多項(xiàng)選擇題)

第五節(jié) 古典管理理論的傳播和發(fā)展

甘特最重要的貢獻(xiàn)之一是發(fā)明了甘特圖。

甘特圖運(yùn)用表達(dá)生產(chǎn)日期和產(chǎn)量關(guān)系的圖示來控制生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,這種圖也叫生產(chǎn)計劃進(jìn)度圖或線條圖。(名詞解釋)

弗蘭克。吉爾布雷斯是動作研究之父。

對古典管理理論的簡評:(簡答)

古典管理理論沒有深入研究外部環(huán)境對管理部門活動的影響,即使是對內(nèi)部管理的關(guān)注,也更多地停留在生產(chǎn)部門,其研究方法和結(jié)論的系統(tǒng)性也有不足。雖然古典管理理論存在著這些缺陷,但這不意味著古典管理理論對當(dāng)代管理工作不能給與指導(dǎo)。古典管理理論以其特有的理論觀點(diǎn)和科學(xué)有效的方法,對管理學(xué)未來的發(fā)展拓展出必要的空間,并在管理學(xué)領(lǐng)域獲得了不朽的地位。

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