企業(yè)管理的戰(zhàn)略特點

每一家企業(yè)大學的戰(zhàn)略思想與實踐模式均不可復制和僵硬套用，一定是結合自己的戰(zhàn)略定位和業(yè)務運營而特色設計的。

企業(yè)大學戰(zhàn)略對于指導企業(yè)大學的有效運作具有系統(tǒng)性規(guī)劃的特點，從課程體系、師資體系、學習方式到評估體系等，具有內(nèi)在的邏輯設計。

企業(yè)大學戰(zhàn)略的系統(tǒng)指向具有明確的目的，那就是：為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標，打造企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)大學是對企業(yè)未來發(fā)展格局 保駕護航 的，分析現(xiàn)狀差距，思考和預見未來風險，及時調(diào)整 人 、 能力 與 發(fā)展環(huán)境 的三維互動關系，以適應組織變革的需要。

企業(yè)大學戰(zhàn)略研究和思考的不僅僅是 人力資源母體 的人力資源管理職能運作，更多是站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度和視角來規(guī)劃組織內(nèi)外因素結合的最佳發(fā)展格局，通過綜合的系統(tǒng)學習方式來實行市場、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、人力資源等各職能專業(yè)領域的 能量供應 。