2024年自考管理心理學(xué)：控制跨度

  • 發(fā)布時(shí)間：2024-09-15 16:21:23
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任何主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬人員的數(shù)量總是有限的，組織中每個(gè)主管人員直接指揮與監(jiān)控的下屬數(shù)量即控制跨度，也稱為管理幅度。管理幅度太大，管理人員無(wú)法有效地指揮和控制；管理幅度太小，又不利于充分利用資源?！　≡谝欢ǖ慕M織規(guī)模下，管理層次與管理幅度成反比關(guān)系。即每個(gè)主管所直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬人數(shù)越多，

任何主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬人員的數(shù)量總是有限的，組織中每個(gè)主管人員直接指揮與監(jiān)控的下屬數(shù)量即控制跨度，也稱為管理幅度。管理幅度太大，管理人員無(wú)法有效地指揮和控制；管理幅度太小，又不利于充分利用資源。
在一定的組織規(guī)模下，管理層次與管理幅度成反比關(guān)系。即每個(gè)主管所直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬人數(shù)越多，所需的管理層次就越少。在管理幅度給定的條件下，管理層次與組織規(guī)模大小成正比，組織的規(guī)模越大，人員數(shù)量越多，那么所需要的管理層次就越多。一個(gè)組織的管理層次越多，就越傾向于高聳型；管理層次越少，就越傾向于扁平型。

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