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南京大學(xué)自考本科《人力資源管理》專業(yè)論文選題指南

  • 發(fā)布時間:2024-09-15 16:21:23
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人力資源管理專業(yè)學(xué)生可從以下幾個方面選題進行論文寫作:
一、人力資源管理概論
(一)人力資源管理的作用、價值、地位等
1.論人力資源管理在企業(yè)管理(或國有企業(yè)、私營企業(yè)、
人力資源管理專業(yè)學(xué)生可從以下幾個方面選題進行論文寫作: 
一、人力資源管理概論 
(一)人力資源管理的作用、價值、地位等 
1.論人力資源管理在企業(yè)管理(或國有企業(yè)、私營企業(yè)、中小企業(yè)等)中的重要性 
2.如何在中小企業(yè)(或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等)落實人力資源管理職能 
(二)人力資源管理理論的運用 
1.論強化理論(或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等)在人力資源管理實踐中的運用 
2.人本管理理論探析(或如何在企業(yè)管理中落實以人為本的理念、以某企業(yè)為例分析人本管理在企業(yè)管理中的作用等) 
(三)人力資源管理手段與方法 
1.論人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與運用 
2.如何在組織管理中建構(gòu)個性化管理機制(或以某個組織為例探討個性化管理在組織管理中的地位與作用等) 
3.論某組織的員工忠誠度(或滿意度)建設(shè)(或員工忠誠度與滿意度在企業(yè)管理中的作用等) 
4.如何提高知識型員工(企業(yè)核心員工)的忠誠度(與滿意度) 
5.論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用(與作用) 
(四)人力資源管理模式 
1.國營企業(yè)(或民營企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等)戰(zhàn)略人力資源管理模式探究 
2.區(qū)域性(如沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、中國西部地區(qū)等)人力資源管理模式(及發(fā)展趨勢)探析 
3.員工差異化管理模式淺議 
4.論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇 
5.某企業(yè)(或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、中西部地區(qū)、國有企業(yè)、私營企業(yè)等)管理創(chuàng)新模式探析 
(五)人力資源管理問題研究 
1.論國營企業(yè)(或民營企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等)人力資源管理問題及對策 
2.論國營企業(yè)(或民營企業(yè)、中小企業(yè)等)核心員工(或知識型員工)管理問題與對策 
3.淺談國營企業(yè)(或民營企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識型員工)員工流失與管理 
4.影響員工流失的組織因素分析 
二、人力資源規(guī)劃 
(一)宏觀規(guī)劃 
1.論我國企業(yè)中的工作分析與人員匹配 
2.論職務(wù)分析在我國企業(yè)中的應(yīng)用 
3.我國勞動力成本上升的原因分析 
(二)中國農(nóng)村勞動力研究 
1.中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移探析 
2.我國農(nóng)村勞動力素質(zhì)分析 
3.農(nóng)村勞動力就業(yè)狀況分析 
4.淺議我國農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓(xùn) 
5.農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題與對策研究 
6.某某地區(qū)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析 
7.農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題分析 
(三)女性(或農(nóng)村女性)勞動力研究 
1.女性勞動力就業(yè)狀況分析 
2.論女性勞動力就業(yè)障礙分析 
3.淺議女性勞動力就業(yè)歧視 
4.女大學(xué)生就業(yè)問題探討(女大學(xué)生就業(yè)難問題分析) 
三、人力資源招聘、錄用與配置 
1.西部(或農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等)人才引進機制研究 
2.人才招聘問題與對策分析 
3.企業(yè)員工招聘中存在的心理偏差與防范 
4.國有企業(yè)(或私營企業(yè)、中小企業(yè)等)管理人才選拔問題研究 
5.企業(yè)重組(或并購、戰(zhàn)略進攻等)中的人力資源匹配研究 
四、人力資源開發(fā)與培訓(xùn) 
(一)人力資源開發(fā) 
1.我國中部(或西部)地區(qū)人才(或人力)資源開發(fā)戰(zhàn)略研究 
2.人力資源自我開發(fā)問題探析 
3.欠發(fā)達地區(qū)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀與對策 
4.農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移過程中的人力資源開發(fā)問題淺論 
5.民營企業(yè)人力資源開發(fā)面臨的問題與對策 
(二)人力資源培訓(xùn) 
1.論培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開發(fā)中作用 
2.中小企業(yè)(或家族企業(yè)等)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與對策分析 
3.淺議家族企業(yè)吸納人才和人才培養(yǎng)問題 
4.國有企業(yè)(或民營企業(yè)等)的管理人員培訓(xùn)問題淺析 
5.國有企業(yè)(或民營企業(yè)等)人力資本投資的初探 
6.論在職培訓(xùn)在企業(yè)管理中的地位與作用 
五、人力資源測評 
1.論人員素質(zhì)測評(或能力測評、職業(yè)性向測評等)在人力資源管理中的作用 
2.研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建 
3.論中層行政管理人員評價體系建立 
六、薪酬與福利管理 
1.企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績關(guān)系研究 
2.如何建立科學(xué)合理的薪酬激勵機制與體系 
3.知識經(jīng)濟下企業(yè)薪酬體系設(shè)計及其應(yīng)用 
4.關(guān)于企業(yè)(或國有企業(yè)、家族企業(yè)等)年薪制的思考 
5.關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機制的探討 
6.某企業(yè)的薪酬設(shè)計分析 
七、績效考評 
1.績效管理過程中的關(guān)鍵因素探析 
2.論績效管理中的溝通問題 
3.淺析人力資源績效評估工具-----平衡計分卡 
4.360度考評法的組織與實施 
5、論訪談法(或記實法、觀察法等)在企業(yè)管理的運用與建議 
6.論中小企業(yè)員工績效考核制度的問題及完善 
7.如何開展企業(yè)目標管理 
8.現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用 
9.淺析企業(yè)員工績效考核制度 
八、勞動關(guān)系管理 
1.民營企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機制初探 
2.論企業(yè)不同生命周期階段員工關(guān)系管理 
3.論養(yǎng)老保險基金(或失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等)的籌集與管理 
4.如何充分發(fā)揮養(yǎng)老保險基金(或失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等)在企業(yè)管理中的作用 
5.現(xiàn)行農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系的完善 
九、人力資源激勵 
1.論企業(yè)人力資源管理激勵機制的建立 
2.論股權(quán)激勵的作用與運用 
3.論企業(yè)員工的績效評估與員工激勵 
4.企業(yè)管理中的員工激勵問題探討 
5.民營企業(yè)(或國營企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè))人力資源激勵機制的構(gòu)建 
6.論企業(yè)員工忠誠度的影響因素及策略 
7.知識型員工的激勵機制研究 
8.基于心理契約的知識型員工激勵策略探討 
9.企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對策研究 
10.論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用 
11.溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究 
十、組織文化建設(shè) 
1.中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)問題探析 
2.企業(yè)道德和企業(yè)社會責(zé)任問題淺議 
3.淺談企業(yè)社會責(zé)任 
4.企業(yè)文化在人力資源管理中的作用探討 
5.論我國企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展 
十一、相互關(guān)系 
1.論激勵機制與企業(yè)人力資源開發(fā) 
2.薪酬制度與員工激勵問題初探 
3.基于職業(yè)生涯規(guī)劃的企業(yè)員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建 
4.組織職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題淺論 
5.員工職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題探析 
6.外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較 
十二、就業(yè) 
1.農(nóng)村勞動力(或女性勞動力、大學(xué)生)就業(yè)問題芻議 
2.論大學(xué)生求職簡歷中虛假信息的甄別 
3.論招聘虛假信息分析 
4.我國高校畢業(yè)生就業(yè)難的經(jīng)濟學(xué)原因分析 

說明:上述選題僅供參考,考生可以自行擬定題目。

       請大家在著手寫作前認真學(xué)習(xí)劉曉剛老師上課所講授的論文寫作的一些基本原則和方法,然后挑選自己有把我的論題進行寫作,論文提綱在5月25日到31日在 江蘇省高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上登陸系統(tǒng) 中進行提交,一般會在第二天顯示申請結(jié)果(論文題目一經(jīng)提交就不能再修改,所以大家在選擇的時候要慎重);申請通過后在系統(tǒng)提示的時間內(nèi)講論文提綱打印稿寄到南大指定地址,論文申請費用通過郵局匯到南大,等待南大論文分組和知道老師分配,到時會通知大家。 

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